Wir stellen sicher, dass Budget- und Zeitvorgaben im Projekt eingehalten werden. Besonders in agilen Projekten ist es entscheidend, den Fokus zu wahren – dabei unterstützen wir konsequent.

Unser Project Manager trägt dafür Sorge, dass am Ende des Projekts alle rundum zufrieden mit dem Ergebnis sind und es allen Erwartungen entspricht.

Um das beste Resultat zu erzielen, sammeln wir alle notwendigen Informationen an einem Ort, der für alle zugänglich ist. Somit sind immer alle Beteiligten auf demselben Stand.

Zunächst sprechen wir über Eure Idee und das Problem, das gelöst werden soll. Außerdem gehen wir auf Budget, Zeitrahmen des Projekts, spezielle Wünsche und Technologien ein, die verwendet werden sollen. Der Umfang dieses ersten Gesprächs hängt davon ab, ob es sich um das erste Projekt mit uns handelt, oder ob wir schon einmal zusammengearbeitet haben. Falls Ihr Neukunde seid, nehmen wir uns auch die Zeit, uns besser kennenzulernen.

Wenn von beiden Seiten alles passt, setzen wir einen weiteren Termin für einen gemeinsamen Workshop an. Dabei besprechen wir im Detail, was das Produkt alles können soll.

Die erarbeiteten Aufgaben schauen wir uns danach genau an und erstellen einen Backlog mit allen Requirements. Diese werden jeweils grob budgetiert.

Anschließend folgt eine Feinabstimmung, welche Aufgaben optional sind, und welche priorisiert werden sollen. Auf Basis dessen erstellen wir eine Umsetzungsroadmap. Je nach Umfang ist auch möglich, ein MVP (Minimum Viable Product) zu erstellen, damit Ihr so bald wie möglich ein erstes Ergebnis bekommt und bereits erste Tests durchführen könnt.